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成立采购部,采购部负责原材料的采购工作,确保生产所需的原材料供应稳定、质量可靠、价格合理。具体职责包括:

市场调研:了解原材料市场动态,收集和分析供应商信息,为采购决策提供依据。

供应商管理:与供应商建立长期合作关系,评估供应商的性能,确保供应商质量、交货期和服务满足公司要求。

采购计划制定:根据生产计划和市场需求,制定采购计划,确保原材料供应的及时性和充足性。

采购执行:按照采购计划进行采购活动,包括询价、比价、谈判、签订合同等。

采购成本控制:通过有效的采购策略和谈判技巧,降低采购成本,提高采购效益。

成立生产部,生产部负责线上生产和安全管理工作,确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。具体职责包括:

生产计划制定:根据销售

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